從新聞廣播到體育競賽,從商業銷售到非營利組織,到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法,因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期,必須要建構屬於自己的基本觀眾,因為這麼多直播主心中知道,少了穩定的基礎觀眾群體,這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示:

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略,頁面上跳動的觀看數據,可以讓直播主炒熱氣氛,當你在講解產品時,對於初期踏入直播領域的商家,這是一個非常有效的行銷策略;而直播老手更能透過這樣的操作,強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場,提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情,無論是自然流量或購買人數,都比較有繼續成長的可能性!

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了,高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看,新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片,我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數,因為你們的線上人數已經夠多,受眾夠精準,但對於開始經營的直播臺,沒人氣等於難以成長,能在每次直播衝高直播人數,吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

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#3 購買直播人數有風險嗎?
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險,因為這單純是導入流量,不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式,可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作,我們都會協助更新演算法,不讓您的權益受損。

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開直播提高人氣的方法:  衝Facebook在線直播人數

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播,首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間,第一眼就是要看封面和標題,是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可,以使用主播個人寫真、道具,也可以是主播和直播間產品合影,利用誇張的肢體語言等,充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動,增加曝光率。 Facebook在線買觀看人數包月

保證帳號視頻或者直播的頻率次數,增加活躍度,讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前,在朋友圈或者qq群進行宣傳,讓朋友觀看直播,幫自己增加人氣。 抖音灌直播人數包月

3、用戶進入直播間後,要想辦法留住他們。 Instagram買觀看人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期,主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播,吸取經驗,多積累可利用的直播話題,慢慢的,使用者就會主動參與進來,直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 灌Facebook直播人數

引流工具就是我們常說的補單,很多人對補單不以為意,認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要,實際上如今補單平臺那麼多,一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間,目的都是圍觀紮堆。 TikTok買觀看人數包月

所以當你的直播間人數增多時,很容易引起跟風效應,吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 Instagram在線灌直播人數包月

與粉絲相處不能限於自己的看法,多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待,能做到的少之又少,一開播就要禮物,聊天不回,點歌不唱,這樣做終究是曇花一現,都不是長遠的做法。抖音在線買觀看人數包月

辛棄疾:《念奴嬌》原文加賞析  瓢泉酒酣和東坡韻  倘來軒冕,問還是、今古人間何物?舊日重城愁萬里,風月而今堅壁。藥籠功名,酒壚身世,可惜蒙頭雪。浩歌一曲,坐中人物三杰。  休嘆黃菊凋零,孤標也應有,梅花爭發。醉里重揩西望眼,惟有孤鴻明滅。萬事從教,浮云來去,枉了沖冠發。故人何在?長庚應伴殘月。  【賞析】  本詞前有小序云:“瓢泉酒酣,和東坡韻 ”,是作者閑居鉛山瓢泉時的感興之作 。“ 和東坡韻”,指步東坡的《念奴嬌·赤壁懷古》之韻以追和。東坡的原詞,是貶官閑居黃州的所作,在抒發政治上失意的感慨這一點上,與辛詞有相似之處。辛詞也以健筆抒豪情,風格上極力追步東坡。  今存稼軒詞集中,和蘇東坡《念奴嬌》(大江東去)原韻之作共有四首,內容有相似和連貫處,疑為同時作。第二首題下小注云,“再用前韻,和洪莘之通判《丹桂詞》。”洪莘之是洪邁長子,四詞當作于稼軒赴閩前即紹熙元年或二年秋桂開時(1190或1191)。時當稼軒江淮兩湖為官解職后,郁郁不得志閑居于帶湖(在江西上饒)。這里所選為四首組詞的第一首,像是總冒和序曲。  蘇軾《念奴嬌·赤壁懷古》是四十七歲謫黃州游赤壁時所作,為雄視千古抒發豪邁理想的絕唱名作。稼軒寫此組和作時年近半百,處境相類,心情與大蘇亦有共鳴之處。大蘇作氣魄宏偉浩歌壯烈橫掃時空,實已難乎為繼,正如魯迅先生說自問非翻得出如來佛手心者大可不必動手。稼軒敢于費力不討好地來“和東坡韻”,當然不是角勝,大概是寫下《念奴嬌》這個詞牌,大蘇那股悲涼之氣就襲上心頭,不能自已。但他還是沒重復走懷古路子,而是另辟蹊徑,盡情抒發自我反思,將志意和潛意識中心理障礙化為一系列詩的意象,成為煙云翻卷的長卷。顯示出另一種格調的宏偉。  稼軒和唱的第一(www.lz13.cn)首(即此所選),上片悲多于壯。辛痛恨含混敷衍,但恰恰碰到上上下下含混敷衍的亡國環境,真是快男兒的悲劇。《莊子·繕性》:“軒冕在身,非性命也;物之倘來,寄者也。”“倘來軒冕”出此,說自己偶然做官,乘軒戴冕乃一時之寄,自己本心并不在于此,但國家民族危急存亡之秋,自己卻放廢閑居,而今成了人間何物?對自己的疲軟無能很不滿意。稼軒前此曾任江西、湖南等地安撫使,也即地方軍隊首腦,他親手鎮壓過茶商起義,但他平“寇亂”后所上《論盜賊札子》又很體諒民情,說“民為國本,貪濁之吏迫使為盜。”似乎手上的鮮血使他心情十分沉重和追悔。他常常很矛盾,又很單純,只想“了卻君王天下事,贏得生前身后名”。這目的能達到嗎?“問還是,今古人間何物?”可見日夕困擾著他的痛苦。這個貌似猥瑣碌碌終日的人物所愁是“舊日重城”──北方淪于敵手的國土,想到其地傲嘯風月是不可能的,“而今堅壁”,其地已是銅墻鐵壁。風月豪興哪去了!難道熬藥飲酒伴頭白,如此窩囊一世不成?歇拍振起,“浩歌一曲,坐中人物之杰。”豪杰之銳氣并未淪喪。“之杰”或作“三杰”,對朋友和同志很抱希望,很有信心。  下片循振起而行,亦悲亦壯,以壯為主。黃菊孤標,有梅花爭發,梅菊同時可見非實境而屬詩詞意象。可嘆辛帥一世豪杰,詩人孤標,一切竟如瓶中折枝花發,或如詞中菊梅齊芳,離土無根,結果無望。此無意識中深沉悲哀顯示于作品,成為使人酸辛的豪壯,創造出意境深邃的特殊美感。長天孤鴻飛翔明滅,浮云來去,長庚(金星)伴殘月而明,皆如詩人西望淪陷區沖冠一怒之孤忠,無比寥闊蒼涼。雖結于希望,但對一世似已有預感。  其它三首和東坡之作,似都在求索生命和生活的意義,二、三首較隱晦。第二首詠“借得春工,惹將秋露,熏做江梅雪”的桂花,她“坐斷虛空香色界,不怕西風起滅”,稼軒對之寄予厚望:“玉斧重倩修月。”第三首撲朔迷離,似梅,似月妖,似人間尤物。她來自天上,“收拾瑤池傾國艷,來向朱欄一壁。”去得神秘,“繞梁聲在,為伊忘味三月。”似為頑強夭矯生命之象征。第四首題下小注,“三友同飲,借赤壁韻”,寫骨交為國平戎破虜較直露,“龍友相逢,洼尊緩舉,議論敲冰雪。” 辛棄疾作品_辛棄疾詩詞 辛棄疾:滿江紅·江行和楊濟翁韻 辛棄疾:清平樂·獨宿博山王氏庵 辛棄疾:《鷓鴣天·代人賦》原文加賞析分頁:123

董橋:給后花園點燈  其一  香港陰雨,臺北晴朗。飛到臺北,公事包上的水漬還沒有全干。心中有點感傷,也有點文縐縐。公事包不重,記憶的背囊卻越背越重,沉甸甸的:二十多年前的波羅面包、綠豆湯、西瓜、排骨菜飯、牛肉干、長壽牌香煙、大一國文、英文散文選、三民主義、籃球、烏梅酒、《文星》雜志、《在春風里》、黑領帶、咋嘰褲原來都給二十多年烈陽風霜又曬又吹又烤的,全成了干巴巴的標本了,現在競紛紛科幻起來,眨眼間復活的復活,還原的還原,再版的再版,把中年風濕的背脊壓得隱隱酸痛:止痛片止不住這樣舒服的酸痛。  其二  感傷的文學。文縐縐的鄉愁。薄暮中漫步敦化南路附近的長街短巷,深深庭院變成摘星的高樓,但是,瓊瑤的窗外依稀辨認出瓊瑤的窗里;于右任的行草舞出"為萬世開太平"的線裝文化;金里描紅的風鈴搖晃出唐詩宋詞元曲;仿古紅木書桌上的一盆幽蘭錯錯落落勾出墨色太新的箋譜;墻上木架花格里擺著拙樸的陶土茶罐花瓶:"心中有道茶即有道"、"和氣致祥喜神多瑞"。大廈一扇鐵門一開,走出兩位小說里的少女:扁扁的黑鞋,扁扁的胸部,扁扁的國語,扁扁的《愛眉小札》,扁扁的初戀,像夾在書里的一片扁扁的枯葉。臺北是中國文學的后花園:商業大廈里電腦鍵盤的劈啪聲掩不住中文系荷塘殘葉叢中的蛙鳴;裕隆汽車的廢氣噴不死滿樹癡情的知了。這里是望鄉人的故鄉:  松濤涌滿八加拉谷  蒼苔爬上小筑黃昏  如一襲僧衣那么披著  醒時一燈一卷一茶盞  睡時枕下芬芳的泥土  其三  鄭愁予詩中的詩人于右任死了,鄭愁予卻在武昌街化做童話里的老人:  武昌街斜斜斜上夕陽的山崗  一街胭脂的流水可得小心,莫把  火艷的木棉灌溉成  清粉的茱萸了  就在這樣古典的氣氛里,林文月的十六歲兒子問媽媽說:"這個暑假,我想讀《唐詩三百首》好不好?"媽媽打著哈欠說:"當然好啊,但是千萬別存心讀完。""哦?""因為那樣子會把興致變成了負擔。"那個深夜,兒子還問媽媽說:"你覺得進入理工的世界再兼修人文,跟從事人文研究再兼修理工,哪一種可能性較大?"媽媽說:"研究理工而兼及人文的可能性是比較大。""那種心情應該是感傷的",讀來"卻反而覺得非常非常溫暖",像林文月到溫州街巷子里薄暮的書房中看臺靜農先生那樣溫馨:"那時,臺先生也剛失去了一位多年知交。我沒有多說話,靜靜聽他回憶他和亡友在大陸及臺北的一些瑣細往事。仿佛還記得他把桌面的花生撥開,畫出北平故居的圖形給我看。冬陽吝嗇,天很快就暗下來。臺先生把桌燈點亮,又同我談了一些話(www.lz13.cn)。后來,我說要回家,他也沒有留我,卻走下玄關送我到門口,并看我發動引擎開車子走。我慢速開出溫州街巷口,右轉彎到和平東路與新生南路的交叉處,正趕上紅燈,便煞車等候信號志指示,一時無所事事,淚水竟控制不住地突然沿著雙頰流下來。"其四  不會懷舊的社會注定沉悶、墮落。沒有文化鄉愁的心并注定是一口桔井。經濟起飛科技發達縱然不是皇帝的新衣,到底只能御寒。"天寒翠袖薄、日暮倚修竹"的境界還是應該試試去領會的。聰明人太多,世間自然沒有"信"之可言了。方瑜說:"有小偷光顧臺大教授宿舍,教授們燈下開會商量對策,議論半天,最后達成協議。不久,宿舍大門口掛起書法秀麗的一塊告示:"閑人莫進"!多么無奈的諷刺。多么有力的抗議。經濟、科技的大堂固然是中國人必須努力建造的圣殿,可是,在這座大堂的后面,還應該經營出一處后花園:讓臺靜農先生抽煙、喝酒、寫字、著述、聊天的后花園。  其五  鬼節那天,計程車司機說:"該到基隆去看。那兒最熱鬧,善男信女在水上放紙厝,有好多燈!"燈是傳下來了,暖暖的,最相思,最懷舊,像紅豆,點在后花園里也好看。   董橋作品_董橋散文集 董橋:春日即事 董橋:也談花花草草分頁:123

職場達人會對職場新人說什么?  上周在知乎上看到有人問這樣的問題,忍不住多看了幾眼答案,感覺很有趣,我也在問自己同樣的問題,如果有機會讓你遇到剛畢業初入職場的Ta,你會對Ta說什么,下面就是我的答案。  1、成長的機會永遠比眼前的待遇重要——做重要的事比多拿錢重要  我知道在水木BBS上的worklife版本,每天都在上演的就是比較自己的第一個offer是多少。offer不高就好不好意思出來見人。每次看到類似的曬Offer的帖子,我就仿佛回到十幾年前的校園。  關于畢業生的Offer,尤其是面霸的Offer,我只想說,名企給畢業生的高offer,第一是遠遠超過這個畢業生的實際身價的;第二,名企的這個很稀少的高Offer,很多時候起著PR即宣傳的作用;第三,很多名企,尤其我前段時間反思的外企,很高的Offer請去的畢業生,只是做很簡單的支撐性的工作。所以,眼前的高薪未必對應的是高成長的機會。  關于成長,我講兩個身邊的故事。第一個是以前Motorola的老同事,他給我們講起,自己當年的同學中最終做成大事的不是他們這些進外企的,也不是當年趾高氣昂出國的,而是一個當年去四線城市的。因為他去了當年沒有人愿意去的一個老牌電視機廠商。而且去了之后也是任勞任怨。最后很早就當了這個大型國有企業的副總。原因很簡單,當年,沒有名牌大學的學生愿意去四線城市,去一個國有企業工作,所以他一來所獲得機會就非常好。  另外一個也是我同學身上發生的,大約在2002年左右,她在讀研期間,我們有一次同學聚會,她說自己在一個創業的互聯網公司實習,她當時說起這個公司的名字時沒有人知道。當時我剛去Motorola,她后來工作選擇了另外一家外企。這個當時沒有人知道的互聯網公司的名字叫“百度”。后面的故事我無需再講,因為這家公司早期的前臺,也成了傳奇。  2、沒有一個人可以做你一輩子的導師,但是你一生都得不斷去尋找導師  其實成熟的企業都會有導師制,就是你一進公司就給你指定的帶你熟悉公司文化、規章,幫你適應公司的“老人”。這個放在古代就是老師和學徒,我們歷史上那些精美的工藝品加工技藝就是這樣傳承下來的。  這里我要講的是,除了公司指定的那個3-6個月的導師,你更應該去不斷尋找自己的導師。導師不是面面都比你強,這樣的人,你也很難搭訕。你最看重的能力、見識方面,如果有缺陷,就得找有這些方面所長的“牛人”。  請客拜師之類的倒未必,你只要在工作和生活中創造機會接近Ta,觀察Ta,爭取當面請教Ta,甚至是創造和Ta共事的機會,就可以了。  我一進入一個新的環境,就馬上去尋找可以成為自己導師的人。然后再利用之前提到的“搭訕”的技巧,接近Ta,被Ta注意到,從而得到學習的機會。  這個尋找需要有一個雷達,你內心的雷達。建設這個雷達,你首先需要的就是虛心,只有任何時候虛懷若谷,才能不斷發現牛人。其次你也需要能客觀冷靜的分析自己的優缺點。知道自己缺什么,知道自己拿什么可以吸引到別人,可以和別人換。  3、如果你在身邊找不到比你強的人,換個地方  很多人換工作都是為了有更好的待遇,這個目的無可厚非。但是如果你把收入結果“結果”,去追溯這個“結果”的原因,你發現,你需要另外的跳槽理由。  前面第一條說過,成長的重要性。成長怎么來?第一是取決于這個公司的平臺。就和歷史上各個國家民族的興盛與衰落一樣,大勢面前,個人的力量是很小的。國勢上升,民眾都受益。國勢衰落,則民眾都受損。公司也是這樣。  成長的第二條就是來自于你身邊的牛人。我從上學到公司都是這樣,身邊一旦有牛人同學或者共事,就一定能得到長足的發展。可能一開始自己還跟不上牛人的節奏,有點灰頭土臉。但是一旦身邊有這樣一個目標,你的水平不提高也難。  所以,對我而言,如果一個環境無法讓自己成長,那就應該果斷的離開,而身邊沒有牛人,沒有你可以學習的目標的地方,就是一個無法讓你有成長的地方。  4、理財,要從拿到第一個月的工資開始  最近看歷史的緣故,看到一些我們歷史上的風云人物,晚景凄涼,比如胡適。他在老年時在美國的那幾年,在哥倫比亞大學圖書館當管理員,沒有太多收入,而自己年輕時雖然風光,但是沒有積蓄,所以見到年輕人就對他們說:“錢是人的膽子,年輕時要注意多留點積蓄!”  我相信“改變自己”的粉絲中,大多數不是富二代,官二代。所以,從畢業的第一份工資開始,就養成積蓄和理財的習慣,對于你30歲之后會有很大的幫助。  我在給會員的一期語音中,專門講到理財問題,其中的重要觀點就是大家應該從第一份收入開始就學會理財,逐步養成理財的習慣。  理財的本質,不是積少成多——那個是省吃儉用,做簡單的加法。而是要實現隨著時間的復利。愛因斯坦說:“復利是人類最偉大的發明”,“復利是宇宙間最強大的力量”。而復利的最終結果,和你理財的年限長短相關,因為我們的預期壽命是固定的,所以,越早開始理財,你的人生會越來越有信心!  想放下一切去流浪,想和心愛的人周游世界,想去創業?先從現在開始理財吧。創業成功是一種概率,只有少數人最終做得到。但是理財,每個人都可以做到,你所需要的就是學習+自律。  為什么你工作努力但沒有起色?  成為職場達人,未必要像上圖中的人一樣,經常挑燈夜戰。相反,注意到下面幾條,會讓你少走彎路。  5、不要總盯著自己的缺點,去發現并放大自己的優點  在“揚長避短”和“揚長補短”這個選擇上,我也困惑了好多年,后來,逐漸明白,所謂的“長”和“短”,如果歷經歲月還是“長”或“短”,那個東西可能是無法根本改變的,是你與生俱來,并且不斷被加強的個人根本屬性。  不信?抬頭看一下你的父母,看一些你眼前的老師、教授,看一下你的領導。看一下那些你喜歡的和不喜歡的特點?哪個不是歲月悠久?  后來在做經理的時候,招聘的過程中,發現我們不再去尋找一個“完美”的人,而是去尋找一個適合的人,一個優點你很看重,缺點你可以接受,能力匹配崗位需求的人。我也終于明白,對于我們自己,需要做的也就是“揚長避短”。  那么木桶效應呢?那個對組織更有效。不過即使是組織,你難道沒發現,每個NB的好公司都有優缺點都很明顯嗎。(www.lz13.cn)做符合自己DNA的事情時,得心應手。做自己不擅長的事情時,笨手笨腳。  人生苦短,多花時間放大自己的優點吧。一個優點足夠明顯的人,才是可以成事的人。一個看起來沒有什么缺點的人,反而可能是很平庸的人。  6、只會埋頭苦干你會變得憤世嫉俗  在工作這么多年以來,見過不少埋頭苦干的人,同時也是抱怨叢生的人。抱怨自己懷才不遇,抱怨領導不是伯樂,抱怨公司升遷機制失靈…  為什么埋頭苦干的人最后成了憤世嫉俗的人?我后來才想明白。沒有人是不求回報的人,但是有人明騷,有人悶騷。埋頭苦干的就屬于這種“悶騷”的,我有一度也是悶騷的,孤芳自賞的。  埋頭苦干的人因為自己的努力得不到認可,而變得憤世嫉俗。其實他不知道,別人不是不認可他,而是根本不知道他在做什么,更別提在想什么了,有什么特長和奇思妙想了。  可能部分埋頭苦干的人是完美主義者,但是,領導沒有時間去探索每個人的具體進展。同事也沒有義務像一個伯樂一樣,去窺視自己身邊的每個人。你可能的確想把自己最完美的一面,最完美的結果展現在大家面前。但是身邊的所有人,等到的往往是“沒有任何進展”。  這種情況下,你的靠譜指數為0,誰會把機會給你呢?  怎樣溝通,怎樣變得不那么“埋頭苦干”,其實很多時候不用花言巧語。可以經常和同事、領導討論一些進展,具體問題。可以階段性的把工作進展在大家那里Demo(演示),也能取得很有效,很積極的反饋。當你和大家都把自己的階段性成果放在一張桌子比較時,你才能知道自己的具體的位置。你才可以及時做出調整。  從今天起,抬起頭來,做一個幸福的人。  7、眼界高于能力,能力大于所得,這才是正軌  這句話我說過好幾次,到現在依然想再次強調,因為這個規律對我現在依然成立。  在任何一個以盈利為目標的組織里,無論是大公司還是創業公司,沒有人真正愛你,他們看重的是你的能力,他們付出的成本是工資和時間!  在打工的環境下,在一個大型的,盈利良好的企業內,價值創造的鏈條被切成若干關聯的環節,絕大部分基層員工都會被局限在某個環節內,無法直接曝露在客戶面前,更無從了解價值鏈條的細節。在這種情況下,有一個技巧可以分享。總結起來就是“眼界高于能力,能力大于所得”。  眼界指Vision,就是說盡管你可能是基層的工程師,但是還是要有遠大的理想,并且了解公司遠景,最好找到合適的結合點。在做好本職工作的前提下,8小時之外堅持不斷學習,提高水平,并及時和老板溝通這種心得。經常能站在一定高度和老板進行溝通的人,他所能得到的機會要比整日默默無聞的人多得多。這就是所謂“眼界高于能力”,從而得到很多可以提升自己能力的實戰機會。  能力大于所得指的是,如果你本身價值7000元月薪,那么6000可能是一個更好的數字。因為所有的績效考評都是人主觀判斷,其中重要的一條就是橫向比較。如果同樣是貢獻價值7000元的人,一個拿8000,一個拿6000。如果你是領導,你會給哪個人加薪?而如果這個價格低一些的人,在8小時之外還非常努力,經常能表現出更好的潛質,那么又是什么結果?作為領導,你是不是還經常得考慮給這個性價比高,潛質更好,更加努力的同事多升職?如果你足夠努力,總是能讓“眼界高于能力,能力大于所得”的狀態一直保持下去,那么持續的上升渠道就在你面前。而作為員工個人,往往又容易在這種狀態下發揮出最大的潛能,從而形成正向反饋,加速提升。所以,在大的企業的同學們應該特別注意這一點。  8、堅持學習,即使是你在最低落的時候  直到今天,我還是認為,我在Motorola面試時,之所以在同批人中第一個獲得二面機會,是因為我在筆試前后,還在埋頭看一本C++的書。所以,“愛學習”是我給第一任領導的第一印象。后來在Motorola,也是不斷給同事介紹書。所以,書在工作中給我了我很多機會,很多印象分。  我個人的生活也曾落入低谷,在那個時候,我看了很多書,《少有人走的路》、《愛上雙人舞》等,無一不給我啟發。在去年陷入焦慮的時候《痊愈的本能》,《精神焦慮癥的自救》又給了我安靜的力量。所以,在人生低谷的時候,書就像我的救生艇。朋友的語言給我慰籍,而書籍則給了我黑暗中的火把和黎明的曙光。  我們人生的智慧無非就是向前看的能力和向后看的能力。前者,可以看一些講趨勢的書,比如《失控》、《奇點臨近》。后者,可以看類似《中國大歷史》。這些書讓強化了我的Vision和反思的能力。  我們每一天都在變老,唯有讀書,能讓你不再恐懼。  總結一下,如果人生是一場游戲,恭喜你已經從“訓練模式”畢業,進入獨立作戰模式。而游戲的最終結果,就是看你把有限的人生資源:時間,金錢和注意力投在哪些地方。集中火力,在正確的事情上確保投入!  切忌孤身奮戰,從作戰的第一天開始,就要尋找自己的“戰友”。戰友在哪里?戰友就是那些和你目標相容,優秀的人。每一天,都要提醒自己,要離這些優秀的人近一些,再近一些… 前輩給職場新人的四點忠告 給職場新人的13條建議 寫給職場新人的話分頁:123


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可配合夜間直播灌人數- Facebook在線衝直播人數 灌蝦皮Shopee直播人數包月可配合夜間直播灌人數- 衝Facebook在線觀看人數 買TikTok直播人數刷直播觀看流量很穩定- Instagram衝直播人數包月 TikTok衝直播人數包月

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